7月26日，集團(tuán)在香港以視頻方式召開2017年年中工作會(huì)議，集團(tuán)近130人參加了會(huì)議。張學(xué)武董事長(zhǎng)和李剛副總經(jīng)理在北京視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子成員、董事會(huì)秘書、總部部門總經(jīng)理室成員、景區(qū)板塊、金融板塊、證件業(yè)務(wù)部及部分專業(yè)公司總經(jīng)理、黨委書記和相關(guān)負(fù)責(zé)人在香港主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；集團(tuán)在香港、北京、深圳、珠海、咸陽、嵩山、安吉、青島、焦作、寧波等地共開設(shè)15個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)，旅游研究院及其余各板塊、事業(yè)部、駐京、駐深機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人分別在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。監(jiān)事會(huì)李兵主席、方超主任，以及專職監(jiān)事潘慧敏、蔡劍青、顧振緯到會(huì)指導(dǎo)。

國(guó)旅股分、旅行社、酒店、景區(qū)、地產(chǎn)、國(guó)旅集團(tuán)、金融板塊公司和證件部、郵輪事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位上半年經(jīng)營(yíng)情況、存在的主要問題和下半年工作計(jì)劃。張學(xué)武董事長(zhǎng)代表集團(tuán)董事會(huì)和黨委作了《真抓實(shí)干奮力拼搏以飽滿精神和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開》的講話，姜巖總經(jīng)理代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子作了《奮發(fā)有為開拓創(chuàng)新以優(yōu)異成債向黨的十九大獻(xiàn)禮》的工作報(bào)告。會(huì)議由張逢春總會(huì)計(jì)師主持。

張學(xué)武董事長(zhǎng)在講話中指出，上半年集團(tuán)堅(jiān)持主線，穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展工作取得了較好成績(jī)，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：一是把方向、定戰(zhàn)略，制定集團(tuán)“十三五”規(guī)劃，勾畫了集團(tuán)未來發(fā)展的藍(lán)圖；二是調(diào)結(jié)構(gòu)、抓主線，進(jìn)退并舉，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)旅游主業(yè)進(jìn)一步聚焦；三是抓布局、謀發(fā)展，保持了上半年收入和利潤(rùn)雙位數(shù)增長(zhǎng)；四是深改革、優(yōu)方案，進(jìn)一步深化了集團(tuán)體制機(jī)制；五是下功夫、抓黨建，集團(tuán)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。張董事長(zhǎng)對(duì)世界、國(guó)內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析后提出，集團(tuán)仍然面臨著諸多問題，包括：發(fā)展能力依然不足，可持續(xù)性有待改善，離世界一流目標(biāo)還有比較大的差距；商業(yè)模式仍然不優(yōu)，核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提升；數(shù)字化建設(shè)滯后；管理松和散的問題在一些企業(yè)較為突出，精細(xì)化管理的要求執(zhí)行不力，“跑冒滴漏”現(xiàn)象仍然存在；部分干部工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)，無所作為，滿足于現(xiàn)狀，拼勁不足，進(jìn)取心不強(qiáng)，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和頑強(qiáng)拼搏的精氣神。張董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，黨中央高度重視中央企業(yè)的發(fā)展、高度重視國(guó)資國(guó)企改革、高度關(guān)注在港中資企業(yè)發(fā)展，這為集團(tuán)發(fā)展提供了重大機(jī)遇。張董事長(zhǎng)要求，下半年，集團(tuán)要上下一心，奮力拼搏，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮。一要以飽滿的精神狀態(tài)向十九大獻(xiàn)禮，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，為黨的十九大勝利召開營(yíng)造良好氛圍；激發(fā)出干好中國(guó)旅游集團(tuán)事業(yè)的信心和決心，把集團(tuán)各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)完成好，把自身的本職工作落實(shí)好；持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作，把“做”的成效作為“學(xué)”的成效的檢驗(yàn)標(biāo)尺，用業(yè)績(jī)說話、拿成果評(píng)價(jià)。二要以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向十九大獻(xiàn)禮，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向，以最大的努力，爭(zhēng)取最好的結(jié)果，向國(guó)資委交上一份滿意的答卷；積極對(duì)接國(guó)家重大戰(zhàn)略進(jìn)行謀篇布局，抓戰(zhàn)略布局，抓重點(diǎn)項(xiàng)目求突破，抓好投資短、中、長(zhǎng)線的科學(xué)配置，抓住央企重組、軍隊(duì)酒店剝離和市場(chǎng)化并購的機(jī)會(huì)，抓好提質(zhì)增效，防風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)、管風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)旅游集團(tuán)百年基業(yè)長(zhǎng)青。三要以深化改革的新成績(jī)向十九大獻(xiàn)禮，進(jìn)一步突破制約集團(tuán)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，努力爭(zhēng)取《國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方式》中的七項(xiàng)授權(quán)；圍繞落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下真功夫、求實(shí)效，把“調(diào)促轉(zhuǎn)”作為主線進(jìn)一步突出主業(yè)、優(yōu)化主業(yè)；堅(jiān)持一張藍(lán)圖畫到底，按照“六六方案”的部署，在年內(nèi)完成集團(tuán)公司制改制，加快集團(tuán)管控體系升級(jí)版出臺(tái)，加快“兩主體”打造，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。四要以黨建工作的新局面向十九大獻(xiàn)禮，深入貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，深刻把握新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)“四個(gè)堅(jiān)持”的總要求，抓好黨建工作責(zé)任落實(shí)，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)“根”鑄“魂”，理直氣壯打造紅色競(jìng)爭(zhēng)力。五要以履行好社會(huì)責(zé)任向十九大獻(xiàn)禮，鞏固和擴(kuò)大成果，為香港繁榮穩(wěn)定發(fā)展續(xù)寫新篇章，確保集團(tuán)和諧穩(wěn)定發(fā)展；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要講話精神和黨中央關(guān)于扶貧攻堅(jiān)的一系列重要部署，為實(shí)現(xiàn)習(xí)總書記“消除貧困、改善民生、實(shí)現(xiàn)共同富?！钡姆鲐毞铰载暙I(xiàn)中國(guó)旅游集團(tuán)的力量；始終繃緊安全生產(chǎn)和穩(wěn)定這根弦，確保大規(guī)模信訪、群訪等群體性事件不在集團(tuán)發(fā)生。

姜巖總經(jīng)理在講話中把集團(tuán)上半年工作的進(jìn)展和成效歸納為五個(gè)方面。一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升，利潤(rùn)完成進(jìn)度過半。1-6月，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入300億元，同比增長(zhǎng)11.9%，完成預(yù)算45.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額35.9億元，同比增長(zhǎng)9.3%，完成預(yù)算56.7%；完成國(guó)資委考核的利潤(rùn)總額基本指標(biāo)60.6%，EVA基本指標(biāo)80.8%。二是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建旅游主業(yè)格局。渭河電廠順利平穩(wěn)移交，華貿(mào)物流股權(quán)全部劃轉(zhuǎn)給誠通集團(tuán)和中國(guó)國(guó)新，旅游主業(yè)的份額占到了集團(tuán)剔除物流業(yè)務(wù)后1421億元總資產(chǎn)的45%、收入和利潤(rùn)的78%，已經(jīng)改變了主業(yè)不主的局面。三是突破戰(zhàn)略重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。免稅業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展，明年底將提前實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)并邁向“進(jìn)三爭(zhēng)一”的目標(biāo)；旅游金融搶占高地，“中國(guó)”字頭的旅游金融版圖有望繼續(xù)擴(kuò)大；旅游景區(qū)嘗試創(chuàng)新，加快推進(jìn)存量業(yè)務(wù)提升和增量項(xiàng)目拓展；地產(chǎn)業(yè)務(wù)深耕轉(zhuǎn)型，繼續(xù)踐行區(qū)域深耕策略并積極探索旅游地產(chǎn)新產(chǎn)品、新模式。四是推動(dòng)落實(shí)重點(diǎn)工作，著力強(qiáng)化執(zhí)行能力。制定戰(zhàn)略規(guī)劃，集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃與各板塊事業(yè)部子規(guī)劃進(jìn)行了戰(zhàn)略銜接、指標(biāo)對(duì)接和責(zé)任承接；開展重組整合，重點(diǎn)推動(dòng)了國(guó)旅總社與中旅總社、國(guó)旅集團(tuán)下屬中汽公司與天馬公司的業(yè)務(wù)重組；促進(jìn)管理提升，持續(xù)開展瘦身健體提質(zhì)增效的專項(xiàng)工作；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了專業(yè)能力。五是化解應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)推動(dòng)問題整改。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、政策調(diào)控、突發(fā)事件等不確定因素的研判并積極應(yīng)對(duì)，加大了對(duì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查、巡視、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的強(qiáng)化問責(zé)和整改落實(shí)。姜總提出，做好下半年工作要把握好一個(gè)總要求、兩個(gè)著力點(diǎn)。一個(gè)總要求：要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重大決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，堅(jiān)持“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)方式”，全面深化改革，加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化布局，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新，完善國(guó)資監(jiān)管，力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。兩個(gè)著力點(diǎn)：一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，正視和解決發(fā)展不夠快、不夠優(yōu)、不夠穩(wěn)的問題；二是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，真正提升“三種意識(shí)”、強(qiáng)化“三個(gè)責(zé)任”、落實(shí)“四項(xiàng)方案”，即要提升大局意識(shí)，強(qiáng)化戰(zhàn)略發(fā)展責(zé)任；提升股東意識(shí)，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造責(zé)任；提升市場(chǎng)意識(shí)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)責(zé)任。大力推動(dòng)集團(tuán)層面的管控體系方案、公司制改制方案、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)方案、績(jī)效薪酬管理優(yōu)化方案的落地。姜總要求，下半年要著力抓好五個(gè)方面的工作落實(shí)：一是要落實(shí)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，抓住有份額的重點(diǎn)業(yè)務(wù)保任務(wù)，抓住有空間的重點(diǎn)板塊保增長(zhǎng)，抓住有欠賬的重點(diǎn)企業(yè)堵缺口，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二是要落實(shí)重大投資項(xiàng)目，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十三五”發(fā)展總規(guī)劃和子規(guī)劃，抓好重大投資項(xiàng)目落地，特別是影響力大、帶動(dòng)性強(qiáng)的重大戰(zhàn)略性項(xiàng)目，做到“保三促六增二”，聚焦大旅游文化主業(yè)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和調(diào)整升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是要落實(shí)瘦身健體提質(zhì)增效，緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，完成“壓減”目標(biāo)、重點(diǎn)治理“雙負(fù)”企業(yè)、力促特困企業(yè)脫困、持續(xù)壓降“兩金”規(guī)模、著力降本控費(fèi)等專項(xiàng)治理任務(wù)；四是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，聚焦政策風(fēng)險(xiǎn)、“三率”風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等“六大風(fēng)險(xiǎn)”，逐一制定防控預(yù)案，逐項(xiàng)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和工作責(zé)任；五是落實(shí)問題整改要求，針對(duì)外部巡視、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和內(nèi)部大監(jiān)督體系在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想、深刻反思、抓好落實(shí)、強(qiáng)化督辦，并積極配合做好集團(tuán)下半年組織的對(duì)一些板塊的專項(xiàng)巡視、性能監(jiān)察和專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等活動(dòng)。同時(shí)，要進(jìn)一步做好黨建工作，發(fā)揮好各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好企業(yè)氛圍。

張逢春總會(huì)計(jì)師在總結(jié)時(shí)要求，各部門、板塊、事業(yè)部要把會(huì)議精神，特別是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的講話及時(shí)傳達(dá)、抓好落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，確保年初工作會(huì)議明確的各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)突破落地，為明年工作和“十三五”規(guī)劃落地，為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。