10月27日至31日，集團在珠海海泉灣舉辦了2014年經理人領導力發(fā)展培訓班。這是集團首次舉辦的規(guī)模較大、層次較高、覆蓋較廣的經理人培訓，張學武董事長、姜巖總經理及其他集團領導班子成員全程跟班帶隊，參與學習指導；學員涵蓋了板塊（專業(yè)）公司、事業(yè)部主要負責人、總部各部門總經理室成員以及中青班學員，共約79人；同時，集團所屬企業(yè)的管理人員約1062人次，分別在13個視頻分會場參加了培訓。

　　在開班儀式上，集團張學武董事長站在集團戰(zhàn)略和人才發(fā)展的高度，為大家做了深入的動員講話。張董事長強調，集團事業(yè)發(fā)展正處在調結構、促轉型、轉方式的關鍵期，希望學員充分珍惜這次學習機會，聚焦集團實際，切入個人實際，從角色認知、價值創(chuàng)造、文化創(chuàng)新、領導力提升來增強責任感，切實提高素質。張董事長還指出，希望學員帶著問題學，帶著思考學，以期達到學以致用的要求；並且要掌握科學的學習方法，向外部智庫學，向同窗同伴學，務求達到預期的培訓效果。在集團中青班結業(yè)儀式上，張董事長作為班主任，首先對中青班學員圓滿完成學業(yè)表示熱烈的祝賀，並且向大家提出了四點要求：一是在政治上要有擔當，始終堅持搞好國有企業(yè)的信心和港中旅的決心，講方向，講大局，為港中旅事業(yè)的發(fā)展擔當起責任和使命；二是在經營上要敢擔當，在一線的實踐中鍛煉成長，為集團事業(yè)發(fā)展出力，幹出良好的業(yè)績，在更高的層次上擔起更高的責任；三是在做領導上要能擔當，調動班子的積極性，形成班子的合力和戰(zhàn)鬥力，並做好後備人才隊伍建設；四是要更加嚴格要求自己，做好表率，更加謙虛謹慎，戒驕戒躁，在實幹上、執(zhí)行上下功夫，在發(fā)展的過程中茁壯成長，朝著更高的目標前進。張董事長強調，希望大家不辜負集團的期望，把兩年的學習成果運用到實踐中去，推動集團事業(yè)騰飛。

　　集團姜巖總經理做了總結講話。姜總指出，此次學習有很多收穫，對創(chuàng)新發(fā)展有了更緊迫的危機感，對領導力提升有了更廣泛的共識，對團結團隊和協(xié)同有了更深入的理解。姜總還強調，要立足於打造港中旅在變革時期的卓越領導力，一是要培育高尚的價值追求。要以德為先、操守為本，不能在「德」和「廉」上出問題；二是要構建良好的健康心態(tài)。要弘揚正能量、排斥負能量，多體諒、少抱怨，形成健康向上、陽光坦誠的組織氛圍；三是要塑造卓越的組織團隊。要把人才隊伍建設擺到重要的位置上，努力營造一個群英彙集、英雄輩出的組織環(huán)境，並且實現(xiàn)科學授權，建立清晰的權責體系，最大限度激發(fā)團隊成員的積極性和自主性；四是要提供堅實的保障支援。激勵經理人到經營的主戰(zhàn)場去創(chuàng)造價值，不斷優(yōu)化薪酬體系，更加科學的體現(xiàn)崗位價值，不斷完善考核評價體系，確定分類考核方式，科學評價經理人的業(yè)績，保證激勵兌現(xiàn)到位；五是要營造包容的企業(yè)文化。用心營造包容、寬鬆、信任、欣賞的文化氛圍，讓經理人既不被以往的輝煌束縛了手腳，也不因為創(chuàng)新的失敗而感到氣餒，並且要完善好制度保障，採取切實的措施加快推動各板塊的深化改革。姜總還指出，要切實把培訓的收穫轉化為工作的成果，一是要下力量突破長期困擾集團發(fā)展的熱點難點問題，二是要做好年底的戰(zhàn)略檢討和商業(yè)計畫書制訂工作，三是要全力完成今年的經營目標任務。姜總最後希望，各級經理人以這次培訓班為起點，樹立遠大目標和堅定信念，攜手打造港中旅走向明天、面向未來的卓越之路。

　　此次經理人培訓班，聚焦於「角色認知、價值創(chuàng)造、文化創(chuàng)新」，從個人、組織、文化三個層面，邀請了業(yè)內知名教授、學者和專家講授了相關課程。其中，邀請了長江商學院副院長廖建文講授了《戰(zhàn)略創(chuàng)新的新思維》，由中智公司總法律顧問王旭講授了《變革時期的港中旅領導力發(fā)展——從優(yōu)秀到卓越》，由國務院國資委研究中心主任楚序平講授了《學習習近平總書記系列講話精神，正確推進國有企業(yè)改革》，由監(jiān)察部廉政理論研究中心副主任謝光輝講授了《廉政建設和反腐敗鬥爭的新形勢和任務》，由國家行政學院中國領導科學研究中心主任劉峰講授了《創(chuàng)新領導力》，由前華為公司高級副總裁孫業(yè)林分享了《企業(yè)頂層設計》。這些課程的講授和分享，對於集團經理人進一步堅定理想信念、拓寬戰(zhàn)略檢討的思
路、認識自身差距、素質能力提升等方面，都起到了很好的啟發(fā)和借鑒作用。

　　此外，培訓班還利用晚上課餘時間，安排了紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》的觀看，並圍繞集團改革發(fā)展亟待突破的重點難點問題，結合相關課程進行了小組討論和分享，充分交流了所學、所思、所想。同時，此次培訓還安排了中青班境外研修成果的彙報，並進行了中青班整體培訓情況的總結，集團領導為30名中青班學員頒發(fā)了結業(yè)證書，標誌了為期兩年的集團首屆中青培訓班順利結業(yè)。

　　在五天的集中學習中，學員們展示了良好的精神風貌，認真進行思考，熱烈參與討論，積極增進交流。學員們均表示觸動很大、啟發(fā)良多、收穫頗豐，既增長了知識，開拓了思路，又加深了相互理解，促進了相互團結。此次培訓班的舉辦，進一步加強了集團經理人隊伍建設，開闊了集團經理人的經營和管理視野，提升了經理人的專業(yè)化水準，系統(tǒng)培養(yǎng)發(fā)展了經理人的綜合管理能力和領導力，必將在集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程中發(fā)揮積極和顯著的作用。（集團人力資源部）